【開(kāi)欄語(yǔ)】

在全市第十八個(gè)“5·10”思廉日活動(dòng)之際，集團(tuán)紀(jì)委推出“共話清廉-我的廉潔微感言”專(zhuān)欄，引導(dǎo)干部職工廉于心、正于行，營(yíng)造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?。集團(tuán)紀(jì)委將對(duì)感悟分享內(nèi)容予以選登，敬請(qǐng)關(guān)注。

以廉潔為舵 護(hù)航融資事業(yè)健康發(fā)展

融資管理部  金衛(wèi)彬

融資工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是廉潔風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū)。每一次資金調(diào)度、每一個(gè)項(xiàng)目評(píng)估，都關(guān)乎企業(yè)利益與國(guó)有資產(chǎn)安全。

作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，我始終告誡自己和團(tuán)隊(duì)：

“慎用權(quán)力”——融資審批不是“個(gè)人籌碼”，而是企業(yè)賦予的信任，必須堅(jiān)持公平公正，杜絕“暗箱操作”。  

“嚴(yán)守合規(guī)”——所有融資方案必須經(jīng)得起審計(jì)和時(shí)間的檢驗(yàn)，絕不因短期利益觸碰紅線。  

“凈化圈子”——與金融機(jī)構(gòu)、合作方保持“親清”關(guān)系，既真誠(chéng)服務(wù)，又界限分明，杜絕利益輸送。  

 在長(zhǎng)期實(shí)踐中，我始終將“廉潔”二字銘刻于心。面對(duì)重大項(xiàng)目的多方合作，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，堅(jiān)持集體研究、陽(yáng)光操作；處理融資資金調(diào)撥時(shí)，我們建立“雙人復(fù)核、全程留痕”的監(jiān)管機(jī)制，確保每一分錢(qián)都在制度框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。

 廉潔從業(yè)不是束縛手腳的枷鎖，而是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的壓艙石。我將繼續(xù)以“公生明，廉生威”自勉，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在資金密集領(lǐng)域構(gòu)筑起防腐堤壩，用清風(fēng)正氣護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。正如古語(yǔ)所言：“源清則流清，心正則事正”，唯有守住廉潔初心，方能在融資事業(yè)中書(shū)寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代的答卷。

守廉潔初心 護(hù)投資正道

戰(zhàn)略投資管理部 朱曉娟

在戰(zhàn)略投資管理部的崗位上，我深刻感受到廉潔不是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是融入血液的職業(yè)信仰。我們手握資金調(diào)配、項(xiàng)目決策的職責(zé)，每一次盡職調(diào)查的審慎、每一份評(píng)估報(bào)告的客觀、每一筆資金流向的透明，都是對(duì)廉潔底線的無(wú)聲守護(hù)。

資本市場(chǎng)的浪潮中，誘惑與風(fēng)險(xiǎn)始終相伴。面對(duì)利益輸送的試探、權(quán)力尋租的陷阱，我常以“三個(gè)清醒”自?。呵逍颜J(rèn)識(shí)崗位的“含權(quán)量”，警惕權(quán)力異化為私利工具；清醒看待合作的“人情網(wǎng)”，拒絕以資源置換突破合規(guī)邊界；清醒把控決策的“風(fēng)險(xiǎn)閥”，防止國(guó)有資產(chǎn)在利益博弈中悄然流失。投資人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不僅體現(xiàn)在對(duì)數(shù)字的敏銳，更在于對(duì)規(guī)則的敬畏——因?yàn)榱疂嵤堑钟L(fēng)險(xiǎn)的第一道防火墻，更是集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的指南針。

部門(mén)實(shí)踐中，我們以制度筑牢防線：建立“投前-投中-投后”全流程監(jiān)督機(jī)制，用交叉驗(yàn)證堵住利益輸送漏洞；推行“陽(yáng)光決策”，讓每一筆重大投資都經(jīng)得起三重評(píng)審的檢驗(yàn)；培育“廉動(dòng)力”文化，通過(guò)案例復(fù)盤(pán)警示灰色地帶。這些舉措讓我深刻體會(huì)到，廉潔建設(shè)不是束縛手腳的枷鎖，而是護(hù)航專(zhuān)業(yè)價(jià)值的翅膀，它讓我們的投資決策既有市場(chǎng)的銳度，更具備穿透時(shí)間的歷史厚度。

作為新時(shí)代的投資管理人，我將繼續(xù)以“慎獨(dú)、慎微、慎初”的修行，守好與集團(tuán)共成長(zhǎng)的初心。當(dāng)我們把廉潔意識(shí)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目篩選時(shí)的多一份審慎、商務(wù)談判時(shí)的多一分清醒、合作交往時(shí)的多一道底線，就是在用行動(dòng)詮釋?zhuān)赫嬲耐顿Y智慧，始于對(duì)價(jià)值的判斷，成于對(duì)底線的堅(jiān)守。